PC市场经过多次的洗牌以致市场稳定后，在2006年开始又泛起了新的涟漪。先是惠普RD模式的出现，后是海尔的七剑进京战略，再之后是方正、同方等迈出了第二条“腿”，即向个人消费市场发力，而一直稳坐中国PC市场老大并强调中国市场是其大后方的联想，已明显感到压力。
其实2007年的PC市场已经非常混乱，但这似乎并不够，戴尔的加入，给原本已经混乱不堪的市场又注入了一股强劲的动力，使得PC市场的战火燃烧的更加旺盛。在经过2006和2007两年的乱世后，未来PC市场将走向何方呢?PC厂商对于目前的市场格局有着怎么样的看法呢?为此，记者采访了方正科技上海分公司总经理刘奕芹先生……
在刘奕芹看来，激烈的竞争环境是造成如今的PC市场格局快速变化、PC厂商策略调整频繁的主要原因。他认为，与前几年相比，现在配置、价格已经不再是PC产品的至胜关键了。如今的PC产品已经从单一的配置价格竞争转向功能设计的竞争、工业设计的竞争发展，电脑PC产品正朝着家电化的方向发展。
刘奕芹表示，方正科技认为在PC产品日趋家电化的今天，3C卖场的重要战略意义凸显!目前PC电脑的销售渠道正在向着多元化的方向发展，而不难发现的是3C卖场的份额是提升最快的。
“在渠道开拓规划方面，方正今年打出了’一三级城市提升、四六级城市再造’十四个字!”刘奕芹详细解释道：“1-3级市场侧重’提升’，主要体现在3C卖场合作力度加大，店面精细化管理进一步加强，旗舰店形象工程等方面;而4-6级市场’再造’，则是4级城市主要以电脑城为主，5、6级城市以专卖店为主，以渠道拓展和店面建设为重心。”
当记者问到对于戴尔的渠道新政策的看法时，刘奕芹表示了自己的看法，“戴尔如今的渠道策略调整是其对中国市场的进一步认识，但是渠道建设并非朝夕能完成的，我们通过十多年的积累完成传统渠道体系的建设，并且不断完善，这是一个相对漫长的过程。”
