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ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，想要成功实施ERP，必须重视三个要素……
企业间进行合并的失败率相当高，而让CIO参与审慎性调查是提高合并成功率的一种重要方法。
企业管理信息化是当今大势所趋，国内外许多企业集团都纷纷争相上马，极力把这种先进的管理思想融入企业为其谋利。对于中小型企业来说，实施企业管理信息化，也是时代所需、企业发展所需……
更为可观的是，可口可乐花费179.2亿，把汇源100%收进囊中，如果得到中国商务部的批准，就成为中国商业史上最大的收购案。这令人瞩目的179.2亿的收购价，是汇源市值的3倍，也足以显现出可口可乐想做中国饮料老大的野心。
1995年，《财富》杂志开始将所有产业领域的公司纳入其“世界500强”评选范围，这本杂志当时并不知道，在中国，一批企业将会由此设定自己的未来……
虽然自8月份以来，汇率波动和国家信贷、外贸政策变化给寒冬中的出口企业带来一丝暖意，但美国次贷危机阴云不散，欧洲经济增长乏力，新兴经济体普遍遭遇通胀压力，国际经济走势依然前景未卜。
互联网上称：世界五百强之一——德勤咨询公司的CIO认为，绿色IT是改变IT的五大技术之一。如果绿色IT实施得当，公司将会拥有一个非常优秀的IT部门……
企业如何选择服务提供商，如何计划，采取何种度量来保障成效符合预期，带着这些问题，记着采访了某外包专家，专家根据自己与客户的经验总结了13条建议，为CIO出谋划策。
下面我就结合这家企业的委外加工应付结帐流程来谈谈如何处理好这支作业。
CIO如何才能取得CFO的信赖，如何才能说服他们为你在IT项目预算上打开绿灯呢?
如果企业正在考虑部署SOA，那就需要解决很多问题与挑战，以提高实施成功的几率。而在SOA的部署过程中，经常被企业所忽略的两个方面就是评估现有技能，和应用开发文化。
公司总部和生产基地分别设在甲市和乙市，能够实现分级管理成为企业选择信息安全产品时考虑的首要问题。
存在市场就会存在竞争，除非国家控制的领域。竞争也是市场的本质，可以推动社会的进步。
以什么方式来提供最好的服务?如何缩短客户等候时间，实现一致的客户体验?如何实施更好的业务流程，做到实时响应，提高客户对联络中心，乃至企业的满意度。
面对着国家和企业的节能减排工作压力，运维人员一直有这些疑问“我负责的运维机房节能空间有多大?使用这些节能产品是否能像产品提供商宣传的那样带来显著节能效果?如何合理利用这些产品达到国家和企业的节能任务?绿色产品真的能够将降低企业TCO吗……”
电子信息时代，是否充分利用电子商务成为中小企业成败的关键。“没有电子商务，企业就只能等待死亡!”或许有些偏激，但确实是企业发展壮大的基本。但在中小企业运用电子商务的过程中，会遇到一些问题，影响到中小企业的电子商务的实施。
本文介绍的几条技巧可以帮助中小企业用户来考量服务器虚拟化技术是否适用、如何做好准备确保成功应用虚拟化技术。
如Gartner所述，未来五年内的数据中心将面临大幅度改变，改变的方向即是“新一代数据中心”，也即IBM目前所提倡的“全新企业级数据中心”。根据IBM的观点，这需要历经三个阶段，即：简化、共享和动态调配。
集团企业正因为具有跨地区、跨行业、经营多元化业务等特点，其信息化建设之路也必然不同于普通(非集团化)企业，较之要复杂很多，因此，集团企业的信息化建设也就面临着重重迷雾。
IT外包究竟能给企业带来怎样的价值?鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司IT部门用切身经历说明， 这只是改变的开始。
我认为ERP选型，企业们不要去作那只“充气哈蟆”，一定要找到适合自己的才是最好的，否则最后轻则“需求”消化不良，重则撑爆肚子一命呜呼。
任何一个组织的成功，都不能脱离于信息化。但不能单纯依靠没有IT支撑的业务行为来实现，必须依靠业务和IT的“和”力。
IT技术正在成为企业的神经中枢，越来越多的企业希望借助IT技术这一关键的战略资源提升公司的竞争优势，进而实现公司的战略目标。然而，随着网络建设和系统部署越来越深入，大多数企业面临着如何确保系统安全性、如何有效地利用软件的可管理性，以保证自身IT运营能力既可靠又高效。
易观国际的《中国SAAS市场用户调研报告2008》数据显示，国内近60%的中小企业均有SaaS服务需求，正是小企业主们争相加快企业信息化建设的表现。
我们要调整管理模式，向现代化管理迈进，最重要的一点是，ERP是管理，不仅仅是软件。搞懂这些道理耗费了我们半年的时间。
最新调查研究，中国制造企业的CIO们已经认识到统一通信能给企业带来前所未有的机遇，以帮助企业降低成本、增强协同能力，进而提升企业的核心竞争力。
移动设备市场的发展速度可以用势如破竹来形容。根据某研究机构最新发布的一份白皮书显示，仅移动电话一项，目前的使用量就接近28亿部，并且仍在以每天160万部的速度增加。
“中国中小企业信息化春季交流会”在京召开,会上发布的研究年度报告显示，我国中小企业数已达到4200多万户，占全国企业总数的99.8%，但目前中小企业信息化率还不到10%。
虹信公司从上到下，对实施ERP项目下定了决心，高层领导更是打定主意绝对不理会任何部门或者任何人对于新项目的怀疑和投诉，甚至对阻碍、不配合的行为给予严惩。
企业领导者千万不要把权利把在自己手里，只要你的系统到位，让ERP、OA等所有系统遍布你的公司。你放权的时候也就是你监控力最强的时候。
也许，在市场发热的时候，我们更有必要清醒头脑，深入理解ERP实施的条件以及手法，这样才能真正的将ERP用好、用透。
受几位软件企业经理的鼓动，我给他们支了九招，朋友们听了蛮有兴致。有的表示赞同，有的表示反对，有的干脆争执起来。这令我思考，说不定这几招儿，会有更多的朋友感兴趣呢!
从用户需求角度来看，中国制造企业大约有135万家左右。其中，大型企业大约有2000家，中型企业有3.4万家，小型企业共有131万户，制造行业是ERP的主要需求领域。
随着市场竞争日益激烈，利用现代信息技术，通过信息资源的开发、整合和利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平以及降低生产成本，已成为中小企业提高竟争能力、促进持续发展的必要途径。
那么12年后，云计算将会给我们的企业和个人带来哪些变化呢?
早在10余年前，商业智能(Business Intelligence，下称BI)厂商们就已经大张旗鼓地喊出了普及BI应用程序这一口号。然而，时至今日，我们离这一目标仍然非常遥远。
在市场竞争异常激烈的今天，一个企业是否具有市场竞争力最终取决于企业在多大程度上能够对成本控制有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的重要砝码……
IE 8浏览器中的“InPrivate Browsing”(是苹果已经应用的“隐私浏览”功能)允许用户控制IE浏览器是否存储可能与隐私有关的数据，如cookies、历史记录、表格数据、搜索记录、口令等数据。
我们可以将这个现象称之为“血酬定律”：为了生存，为了活下去，有时候不得不让自己流血、自残，牺牲局部，保存本体。动物界如此，企业界也常常如此。
经济增速的放缓，迫使企业领导者想方设法寻求更多“节流”的途径来减少成本支出。而在这一环境下，CIO也被赋予了新的使命，重新布局自己的IT部门，以协助企业建立短期与长期的竞争力。
随企业需要处理的信息量越来越多，以及业务越来越复杂，将会有越来越多的公司考虑放弃原有的功能简单的财务软件，转而部署一个功能强大的软件系统。
日前，国家密码管理局正式颁布《可信计算密码支撑平台功能与接口规范》，它的制定和审批都获得了国家各相关部委的高度重视。
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